Steuerung, Leistungsüberwachung, ROI-Analyse, Coaching… Entdecken Sie die Lösungen, die wir Ihnen zur Verfügung stellen, um das Management Ihrer Sprachkurse zu erleichtern und deren Nutzen zu maximieren.
Seit fast 25 Jahren begleiten wir Unternehmen bei ihren Sprachschulungsprojekten, und dabei setzt sich folgende Feststellung durch: Die erfolgreichsten Unternehmen sind diejenigen, die eine effiziente Verfolgung der Leistung gewährleisten.
Deshalb haben wir ein umfassendes Maßnahmenpaket zur Begleitung und Steuerung geschaffen, das es Ihnen ermöglicht, Ihren Fortbildungsplan kontinuierlich einzuschätzen und zu optimieren.
So kommen Sie mit Zuversicht voran und sparen wertvolle Zeit!
Kontinuierliche Unterstützung und eine zentrale Anlaufstelle, um Ihr Lernprogramm zu verwalten und zu optimieren.
Pierre Kirion, Ausbildungsleiter der Viseo-Gruppe
Mit der Plattform My Innovative Learning Analytics© (MILA©) steuern Sie Ihren Schulungsplan völlig autonom, legen die Ziele Ihrer Lernenden fest, verfolgen ihren Fortschritt und ihre Aktivität in jeder Einzelheit des Projekts.
Wen sollen Sie ausbilden? Wie soll man ausbilden? Mit welchem Maßnahmenpaket? Eine linguistische Kartografie beantwortet diese wesentlichen Fragen.
Diese Fotografie der Kompetenzen und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter ermöglicht es, für jeden Beruf das Niveau und das erforderliche Können in der Zielsprache zu bestimmen.
Damit Sie Ihre Lernenden besser kennenlernen und Ihre Lernziele erreichen können, haben wir drei leistungsstarke Bewertungsmethoden entwickelt:
Ein 30-minütiges Gespräch mit einem Lehrer, um die Bewertung des Niveaus zu verfeinern.
Als Garant für Leistung und Zeitersparnis für den Ausbildungsleiter gewährleistet das CSM eine qualitativ hochwertige Sprachausbildung, die auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten ist, und stellt gleichzeitig eine reibungslose Verwaltung und eine strenge Nachverfolgung der Ergebnisse sicher.
„Zuhören, Teambetreuung und Reaktionsfähigkeit sind bei 7Speaking entscheidend“
Dora Mosalo, Leiterin Learning & Development in der Direktion Mitarbeitererfahrung und Gruppentransformation bei der FDJ.
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