Die VAE (Validation des Acquis de l’Expérience), das französische Äquivalent zum deutschen System der Anerkennung von Berufsqualifikationen (Validierung von Berufserfahrung)! Am 17. November 2022 wurden große Änderungen beschlossen, um den Zugang zu erleichtern. Entdecken Sie die Neuheiten der VAE-Reform.
Haben Sie schon von der VAE (Validation des Acquis de l’Expérience) gehört? Es handelt sich nicht um einen Ausbildungskurs, sondern um ein Verfahren, das die Anerkennung von durch Berufserfahrung erworbenen Kompetenzen und Qualifikationen ermöglicht, indem diese mit einem bestehenden Diplom oder einer Zertifizierung in Verbindung gebracht werden. Um für eine VAE in Frage zu kommen, müssen mindestens 3 Jahre Berufserfahrung in direktem Zusammenhang mit der angestrebten Zertifizierung nachgewiesen werden. Der Kandidat muss dann eine Akte zusammenstellen, die die Realität seiner erworbenen Kompetenzen belegt und die von einer Jury geprüft wird. Die VAE ist kein neues System, aber aufgrund eines langen (6-12 Monate) und komplexen Prozesses wurde sie bisher sowohl von Bildungseinrichtungen als auch von Kandidaten wenig genutzt. Deshalb wurde am 17. November 2022 eine Reform verabschiedet, um die Nutzung der VAE zu erleichtern, die Verfahren zu vereinfachen und die Karrierewege besser zu unterstützen. Das erklärte Ziel ist, von 30.000 VAE-Wegen pro Jahr auf 100.000 bis 2027 zu erhöhen.
Welche Änderungen bringt die VAE-Reform?
- Vereinfachung der Verfahren: Die VAE ist jetzt für jeden zugänglich, der eine (hauptsächlich berufliche) Tätigkeit im Zusammenhang mit den angestrebten Kompetenzen nachweist, ohne Mindestanforderung von einem Jahr Erfahrung.
- Vollständige berufliche Zertifizierung nicht obligatorisch: Der Kandidat kann einen oder mehrere Kompetenzblöcke validieren und so das Scheitern eines zu ambitionierten Projekts im Vergleich zum Referenzrahmen vermeiden.
- Reduzierte Validierungszeit: Die Gesamtdauer des VAE-Weges wird dank eines flexibleren Zeitplans und der Abschaffung bestimmter obligatorischer Fristen verkürzt.
- Universeller Zugang zur VAE: Früher den im aktiven Leben stehenden Personen vorbehalten, öffnet sich die VAE nun für alle, ohne Einschränkung von Tätigkeit oder Status.
- Verstärkte Unterstützung durch die Regionen: Regionale Intervention von Beginn des Verfahrens an verbessert die Zulassungsquote von Anträgen.
- VAE-Urlaubsdauer auf 48 Stunden erhöht: Statt 24 Stunden, was dem Kandidaten mehr Zeit für die Vorbereitung seiner Validierung bietet.
- Diversifizierung der Finanzierung: Der Verein Transition Pro kann VAE-Kosten bis zu einem Limit von 3.000€ übernehmen.
- Schaffung eines VAE-öffentlichen Dienstes: Verwaltet von einer Gruppe des öffentlichen Interesses (GIP), die den Staat, die Regionen, Pôle Emploi und andere Interessengruppen zusammenbringt, wird dieser öffentliche Dienst Kandidaten führen und unterstützen.
Die Vorteile der VAE-Reform
Für Unternehmen ist die VAE ein Instrument des Kompetenzmanagements. Sie wertet die Leistungen der Mitarbeiter auf, stärkt das Unternehmensimage und erleichtert die interne Mobilität, was dazu beiträgt, Rekrutierungsschwierigkeiten zu bewältigen.
Für die Mitarbeiter ist die VAE eine Quelle der Motivation und Loyalität. Die Mitarbeiter fühlen sich in ihrer Entwicklung anerkannt und unterstützt, was sie ermutigt, im Unternehmen zu bleiben.
Welche Konsequenzen für Ausbildungsleiter, HR…?
Mit diesen Änderungen entwickelt sich die Rolle der Ausbildungsleiter (AL), HR… weiter. Sie gehen von einer administrativen Rolle (Identifizierung und Organisation von Schulungen) zu einer strategischeren Rolle über, die Veränderungen in Berufen und Kompetenzanforderungen vorwegnimmt.
Sie werden so zu „Botschaftern“ der VAE, informieren Mitarbeiter und interne Partner, tauschen sich mit ihren HR-Kollegen aus und kommunizieren mit dem Finanzmanagement über die Herausforderungen und Auswirkungen dieser Reform.
Fazit
Zusammenfassend bringt die VAE-Reform tiefgreifende Veränderungen mit sich, die den Zugang und die Anerkennung von Kompetenzen erleichtern. HR, AL und andere Schlüsselakteure müssen sich mobilisieren, um die Mitarbeiter zu informieren und diese Gelegenheit voll zu nutzen, wodurch die Aufwertung von Kompetenzen in den Unternehmen gestärkt wird.
